La gestion du changement

Description

Les changements organisationnels sont de plus en plus nombreux, rapides et surtout imprévisibles. Les dirigeants doivent les concevoir, les gestionnaires les mettre en oeuvre et les employés les réaliser. Il s’agit donc nécessairement
d’une coresponsabilité.

Les entreprises qui se dotent d’une méthodologie corporative semblent parvenir plus facilement au changement, non seulement en y faisant adhérer les membres de leur personnel mais également en les mobilisant et les associant ainsi au développement de l’entreprise.

C’est en observant leur pratique au fil des ans que nous en sommes venus à mettre en place un CADRE DE RÉFÉRENCE puis une MÉTHODOLOGIE qui se veulent facilement accessibles et immensément pratiques.

Ce livre est une synthèse des meilleures pratiques destinée particulièrement aux gestionnaires qui doivent gérer le changement ainsi qu’aux spécialistes en ressources humaines qui veulent les accompagner.