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De nouvelles lunettes pour voir et changer le monde autrement !

GESTION DE LA TRANSFORMATION

Michel Maletto, CRHA, distinction Fellow

1) Nos principaux cadres de référence en développement organisationnel Nos 50 ans d’expérience en développement organisationnel nous ont amenés à développer des cadres de référence (grilles d’analyse) avec lesquels nous avons pu contribuer au développement du potentiel des entreprises et organisations que nous avons accompagnées. Voici les principaux. Notre...

Nous ne pouvons plus agir seuls!

L’humanité n’a jamais été dans une dynamique aussi interactive qu’en ce 21e siècle. Tous les enjeux sociétaux sont interreliés comme jamais auparavant. Puisqu’ils sont interdépendants, par voie de conséquence, les solutions à leurs problèmes doivent l’être tout autant. Nous ne pouvons plus agir seuls !En 1972, le scientifique américain, Edward Lorenz, parlait ainsi de l’effet...

Le leader de développement

Pendant longtemps, le leadership a été synonyme d’autorité. Avec le temps, le patron est devenu coach… Aujourd’hui, nous sommes rendus au leadership partagé ou au leadership horizontal. Pour les leaders modernes, l’ère du changement est désormais périmée. Ils ont compris que notre société est entrée dans une profonde transformation. Par voie de conséquence, cette nouvelle...